特约撰稿人：万庆 李伟伟 宋仕萌

本刊调研组成员：陈雪芹 梁玲

贵州乌江水电开发有限责任公司索风营发电厂（以下简称“索风营发电厂”）成立于2005年6月9日，属于乌江干流梯级开发的第3级电站，是贵州省首批8个“西电东送”重点工程项目之一，具有移民少、投资省、工期短、绿化好的特点。电厂成立17年来，始终秉持“奉献清洁能源 服务社会发展”的企业使命，立足主动服务地方经济发展，坚持物质文明、精神文明、政治文明、生态文明一起抓，取得了良好的经济效益和社会效益。曾荣获全国生产建设项目水土保持示范工程、第十二届全国职工职业道德建设先进单位、全国“安康杯”竞赛优胜单位、全国电力优质工程、第十届中国土木工程詹天佑奖、全国模范职工之家、全国文明单位、贵州省“五一”劳动奖状等荣誉。

阳春三月，本刊一行来到索风营发电厂进行调研交流。恰逢大部分机组处于枯水期，小方式运行状态的索风营发电厂却一派生机盎然的繁忙景象。在这里，全员自主检修的热潮正在持续涌现。

索风营发电厂通过大量的工作实践，深入学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记关于安全生产重要指示批示精神、习近平生态文明思想，全面贯彻国务院安委会、国资委、国家能源局安全生产系列会议部署，在探索过程中逐渐形成了具有索电特色的“三个五”工作法，把党的政治优势、组织优势和密切联系群众优势转化为治理效能，有效促进了党工团有效联动，为服务企业逐步实现全过程自主检修提供了一条有效路径。

党工团的五个有效联动

一是党工团有效联动推动发电企业实现全过程自主检修是促进党建与生产经营深度融合的需要。国有企业党建工作会议指出要充分发挥党组织的核心功能，而对其工作成效的衡量，除了党组织建设质量的标准之外，还需要衡量其是否对国企的经济发展有所推动，避免出现“两张皮”。在企业生产经营管理的各个环节中融入党建工作，有助于探索新常态下新的工作模式，充分发挥党建的统筹领导功能，确保各项中心工作得以顺利推进，以此实现党建成效的提高。

二是党工团有效联动推动发电企业实现全过程自主检修是提高治理体系和治理能力的需要。随着市场经济发展的不断深入、现代工业自动化程度和科技水平的提高，设备检修质量保障体系、检修作业和质量控制标准、全过程技术监督越来越精密，治理体系和治理能力现代化的重要性愈发凸显。通过自主检修具体实施，有助于完善党建工作机制推动国企全面深化改革的顺利进行，持续提升企业综合竞争力。

三是党工团有效联动推动发电企业实现全过程自主检修是提高设备经济可靠性的需要。安全可靠是一切生产经营活动最基础、最重要的保障。当今世界正处于百年未有之大变局，国民经济的快速发展和人民对美好生活的向往都加大了对电力市场的需求。提高发电设备经济可靠性，是有力发挥能源保供“顶梁柱”“压舱石作用”，牢记“国之大者”，全心全意为人民服务的宗旨的体现，关乎企业的生产质量和人民的幸福指数。

四是党工团有效联动推动发电企业实现全过程自主检修是培养高素质干部队伍的需要。从人才培养的角度看，强化思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，尽快提升运维人员的业务素质和能力，使其掌握更多的知识，提高设备自主检修能力，是全面全方位推动各级各类人员做到能力过硬、作风过硬、以一流的能力和优良的作风实现企业“十四五”战略目标的有利抓手。

五是党工团有效联动推动发电企业实现全过程自主检修是贯彻新发展理念、加快能源转型的需要。党的二十大报告提出，要“立足我国能源资源禀赋，坚持先立后破，有计划分步骤实施碳达峰行动，深入推进能源革命，加强煤炭清洁高效利用，加快规划建设新型能源体系”，对保障能源安全、推动绿色低碳高质量发展提出了新的更高要求。自主检修的实现，是电力企业实现绿色转型，做好工程建设、安全生产、能源保供工作的又一有力措施。

“五治”融合，汇聚自主检修合力

一是政治同向。始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，通过中心组学习、读书班、主题党日、辅导讲座、青年大讲堂、产业工人论坛、个人自学等形式，组织各层级学习研讨习近平总书记关于国资国企能源电力的重要指示批示精神，在推进企业高质量发展进程中，下决心、花大气力解决职工群众反映强烈的机组老化、设备老旧、隐患常有、问题难解等热点难点问题，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。同时，抓实各级责任，党员领导干部定期联系党支部和团员青年、一线职工讲党课，专题学习研讨现代机组检修、科技创新有关前沿知识，推动习近平新时代中国特色社会主义思想进部门、进班组、进检修现场。

二是建设同步。原汁原味、不折不扣地将习近平总书记关于党工团组织的一系列重要指示精神贯彻到企业发展各项工作中。党员建立了“岗区队”即党员先锋岗、党员责任区、党员突击队、党员服务队，推动基层党组织提质增效，在检修现场充分发挥战斗堡垒作用和示范带头作用；工会组织开展“索电工匠”评选，开展工匠带头、工匠公关、“匠艺智造”，产业工人队伍建设改革提升行动，造就有理想守信念，懂技术会创新，敢担当讲奉献的产业工人队伍；团组织深入实施“铸魂、育人、建功、治团”四大工程，积极选树“青苗奖”“十大杰出青年”等，为全面推进自主检修迈上新台阶贡献青春力量。

三是法治同行。牢固树立纪律意识、规矩意识，坚持集中教育和经常性教育相结合，党工团组织积极主动开展联建，以“党员讲思政课”“青马宣讲团”“百姓宣讲”为载体，深入解读《安全生产法》，宣贯“十五条硬措施”，把检修工作规程、安全规程等作为自主检修前的“必修课”，探索建立“规程联学、业务联手、难题联解”的新格局。

四是德治同心。党工团组织在企业生产经营中扮演着重要角色，党工团作用发挥得好，企业的向心力、凝聚力就强。党工团组织建立定期化、制度化的行政及党工团联席会议工作机制，每个季度召开一次会议，把自主检修作为重要议题，确定“党工团如何有为而有位”“生产经营工作和党工团工作如何有机结合”为研究课题，并对下一阶段工作作出部署，形成计划-执行-监督-处理的闭环，让党工团工作产生效果、产生影响力。

五是智治同频。积极分享新的工具和新的方法，在工作中传承，在传承中创新，讨论“党建统领，网格智治”模式下自主检修的开展状况及存在需探讨解决的难点堵点。在推进2号机C+D修工作中，在党支部的统一组织下，携党员团青、技术骨干率先出击，在调速器和主轴密封改造项目工期短任务重的情况下，制定了1号机调速器及主轴密封施工计划表，将工作细化，精确到调速系统每根压力油管的配管、焊接、安装节点，确保“硬骨头”任务按期高质量完成。

“五建”联动，提升自主检修效能

一是建优组织“指挥部”。党组织靠前指挥，以党的二十大报告中关于国资国企、能源电力的重要部署为指导，把上级党组织关于安全生产的决策部署落实到自主检修各环节。成立以党委班子成员为领导小组的组织机构，以党建带团建带工建，班子成员按分管领域牵头安全督查组、质量验收组、检修操作组、检修7S组、启动试验组，坚持通过加强政治引领、注重政治文化建设，发挥政治先进的榜样带动作用，引导广大干部职工、团员青年从党和国家、民族和人民利益高度，从国有企业的政治功能上，对党的思想政治地位、政治立场、政治价值发自内心地认同。

二是建强支部“作战室”。索风营发电厂运行党支部、维护党支部、水工党支部规范支部换届选举流程，配强党支部力量，党员骨干选举为支部委员抓组织建设、抓队伍建设。设立《索风营发电厂党组织书记领衔项目》，厂主要负责同志亲自督办自主检修任务，让党旗始终在一线高高飘扬。

三是建牢青年“桥头堡”。把有培养潜质的优秀青年人才放到检修一线、攻坚项目锻炼，选派青年专业骨干投身新能源项目开拓和项目建设，在检修一线“急难险重”任务中选拔技术研发带头人，将学习、研究、实践贯通起来。组织青年立足本职岗位发现问题、钻研问题、解决问题，以管理创新、创新创效、“金点子”、QC等工团搭建平台，更加重视生产经营中的痛点、难点和薄弱点，采用课题征集的方式组织“青年攻关”，鼓励青年岗位技术能手揭榜挂帅。

四是建实服务“前沿哨”。检修期间，以工会为主导的后勤保障队伍，秉承“一切为了检修、一切服务检修、一切服从检修”的理念，深入践行“我为群众办实事”理念。工会在关注检修人员8小时内服务之外，对8小时外也格外重视，结合检修人员加班情况，积极为奋战在生产一线的检修人员送上热气腾腾的宵夜，充分解决加班就餐问题，真正把“娘家人”的服务落到实处，为检修工作的顺利完成提供了人性化的服务，提供坚实保障。

五是建稳职工“主力军”。在检修现场开展“当好主人翁，建功新时代——推进检修，提升能力”劳动竞赛，以安全管理、检修质量、项目进度、文明施工为评价内容扎实推进机组检修。参赛班组围绕3号机A修的检修项目择优申报4个检修项目，在检修过程中对参赛班组申报项目进行评价，以物质奖励和精神鼓励相结合切实推动劳动竞赛在助力企业高质量发展上“出真招、见实效”。开展主题为“建功‘十四五’、奋进新征程”技能竞赛，为职工成长成才搭建平台。

“五化”协同，夯实自主检修根基

一是检修要素体系化。不断完善检修流程的全过程管理。以3号机A修为例，在2022年10月，各党支部书记、团组织书记根据设备技术规范、检修规程及设备技术规范，结合该厂实际及设备运行状况，充分开展修前设备状态评估，加强设备运行监督，实现自主检修全过程精准管控，为后续检修工作提供范本和遵循。

二是技术攻关集群化。各党支部突破“院墙”思维，树立检修“一盘棋”的大局意识，在检修过程中“引路子、出点子、压担子”。鼓励团员青年在自主检修过程中成立“创新创效”“QC小组”，拿下检修难啃“硬骨头”，高级技术专家发挥“组织牵引”作用，帮助团员青年开拓思维视野，推动青年工作交流，使更多优秀人才积极向党组织靠拢。

三是教育培训专业化。将培训课堂搬进检修现场，检修期间广泛开展技能竞赛实操培训，采取“理论+实操”“课堂+现场”开展新能源电气一次技能竞赛实操培训、“检修质量提升”竞赛等技能比武活动，提升员工技术水平；生产现场开展“师带徒”活动，通过现场实操培训，将理论充分结合实际，培养青年员工反违章及专业技术能力等，将培训、竞赛、技能比武、岗位练兵多形式融入到机组检修全过程，有效强化全员业务技能和素质，达到提质量、保安全、促提升作用。

四是示范创建标准化。在自主检修过程中深化党支部标准化规范化建设，进一步健全基本组织、落实基本制度、建强基本队伍、丰富基本活动、强化基本保障，以开展党建联建共建为突破口，充分发挥党建引领保障作用，创设党员先锋队书记领衔项目，由党组织书记、副书记担任队长，挑选能力突出的共产党员、入党积极分子、业务骨干、共青团员作为队员，优质高效完成检修任务，将“五个基本”工作标准落实到检修工作中。

五是督导考核常态化。突出从严考核抓安全，坚持“客观、公平、公正、公开”的原则，完善检修质量和控制标准，强化技术监督的基础性、保障性作用。细化量化考核“清单制”，开展党工团比业绩亮成绩，进行以个人为最小单元、以党支部、团支部、分工会为单位的考核比分制，实行激励管理。检修现场设立“能力作风建设”红黑榜，执行“黑名单”一票评先选优否决制，做到安全管理有奖有罚、重奖重罚、及时兑现，激发广大员工做好自主检修工作的积极性和主动性。

党工团联动，促使企业发展迈上新台阶

设备经济稳定性明显提升。通过党工团联动推动实现全过程自主检修，使设备、设施维护到位避免漏项和超期现象，提高设备健康水平，能有效提高设备检修效率和运行质量，确保水电站各项工作中安全事故都能得到事前控制。强化自动开停机成功率管理，实现自动开停机成功率100%，不断提升设备可靠性，确保生产提质。

检修管理水平全面增强。突出党建引领，积极开展安全生产专项整治三年行动和“百日安全行动”，认真落实自主检修保障措施体系，确保实现全年安全目标。深刻领会“新发展阶段、新发展理念、新发展格局”的精神实质，全面落实国企改革三年行动方案，扎实推进设备全寿命周期管理，实现了年电量、产值均创历史最高，成功获得华电集团五星级发电企业、华电集团本质安全型五星级企业、华电集团文明单位标兵、乌江公司党建考评A级称号。

党建引领效能持续彰显。2022年，在保证生产经营良性发展的背景下，索风营发电厂坚持党的全面领导、加强党的建设，实现了党工团组织的有效联动，实现长周期安全生产6419天，在2022年3号机C+D修、2号机C修期间，实现高质量自主完成378项检修任务，两次检修均提前完成并成功交付系统，党组织提质增效行动成效明显。这一切均得益于党工团联动与自主检修的深入融合，有效促进企业高质量发展迈上新台阶。