主要业绩：

参加工作以来，一直兢兢业业、任劳任怨、勤学苦练、厚厚积累，从码头一线到机关部室，先后在一公司、轮驳公司和生产业务部多个部门历练 28 年，努力成长为一名专家式生产管理骨干。其中，在集团生产业务部调度主任岗位上 16 年，目前主要负责：牵头对接“市海上交通环境整治专班”组织海上碍航清理、与省

市海洋发展局对接进行海上浒苔处置、港口生产组织考核、港口生产资源统筹、易流态化固体散装货物管控、5S 精益生产现场管理、超限超载源头治理、调度令等生产管理文件的起草发文等工作。在省市级报刊发表论文多篇，先后被评为“1997 年度岗位业务技术能手”、“1998 年度青年岗位能手”、“1999 年度日照港务局优秀团员”、“2004 年度轮驳公司优秀管理人员”、“2005 年度轮驳公司优秀管理人员”、“2006 年度轮驳公司优秀管理人员”、“2007年度轮驳公司优秀管理人员”、“2022 年度日照港先进个人”、“2023年度日照港先进个人”。

（一）碍航清理方面：牵头协调市交通局、海洋发展局、海事局、港航公安局、海警局专班人员，在石臼、岚山两港区港口水域内，累计开展了 148 次海上交通整治联合执法行动，清理海域 55.7 万余亩，将石臼和岚山两港区 9 条主航道及两侧 500 米以内的碍航养殖和定置网具全部清除，营造了良好的口岸通航环境。

（二）降本增效方面：牵头协调各装卸公司推进磅房设备融合业务，针对难点成立课题攻关组进行攻克，实现了石臼港区南区、西区、临沂路停车场所有磅房通用共享，有效解决了港内汽运车辆跨区检斤导致的拥堵，降低了生产运营成本。

（三）效率提升方面：牵头调研日照港件货作业效率，在人力、设备设施、机械差额、单线配置和单线效率等方面，与青岛港大港和西联公司作对比分析，为件货船舶装卸效率提升和领导决策提供详实数据支撑。

（四）浒苔处置方面：牵头配合省市海洋发展局，积极践行海洋强省和港产城融合发展战略，通过组织技术力量改造浒苔清理装置，使船舶在航行过程中自动清理，极大提高了浒苔清理效率，受到山东省电视台“浒苔绿潮攻坚行动”专题采访，并收到一封来自山东省海洋局给日照港的感谢信，日照市相关部门也给予了充分肯定。

（五）堵点治理方面：致力临沂路停车场、北京路、上海路、港西 11 路拥堵治理工作，制定临沂路停车场及港区内外交通拥堵管控措施，建立起汽运集疏港车辆长效预警和疏导机制，有效解决了港内外集疏运方面的“难点”、“堵点”问题。