——记大庆油田公司设备安全管理示范基地
采油二厂第一作业区南八联合站
建站32年，安全生产11400多天，外输原油4800万吨，曾荣获各类油田公司级以上荣誉100多项，代表油田公司迎接各类参观检查200余次……采油二厂第一作业区南八联合站，这座承载了众多责任与荣誉、使命与担当的标杆站队，在油田振兴发展的新时期，将安全、效益作为队伍持续发展的主题，不断强化标杆意识、践行标杆担当，在建设百年油田的征程中“永做平安好八联”。
持之以恒固安全根基
作为一座投产运行30多年的老站，南八联合站设备老化、管线腐蚀日益严重，危险源点多、管理难度大。“安全就是最大的效益”，这个站始终以安全文化固本强基，创新实践强化安全管理，切实保障了全站的安全平稳运行。
南八联合站的员工每天进入联合站，都要跨入“安全门”、走在“平安路”上，看着岗位员工自己制作的安全文化长廊，默念着安全理念、安全生产口诀，安全职责时刻记在心中。通过创办《八联在线》小报刊、“南八联职工微家”微信公众平台，这个站的安全教育进一步实现了自主化、日常化，使全站的安全氛围更加浓厚。
重安全教育，更重安全管理。这个站曾在全油田首创《油气集输过程危险源辨识与控制》管理体系，把全站27个危险源细化分解成262个危险源点，明确责任、规范管理；在此基础上，又将安全、质量、环保、效益4个要素有机融合，提炼形成《联合站4E管理法》。
2015年，他们进一步创建“点链应急联动模式”，形成以12个生产岗位为联动点，在整体工艺流程中提炼出10条重大事件应急联动链和7条一般事件应急联动链，形成了“点点有控制，链链有联动，处处有监控”的管理体系；2016年，这一管理模式进一步深化完善，并作为管理经验在集团公司“一案一卡”工作情况交流与推进工作会上进行了交流，得到广泛认可。
多年来，这个站还坚持推行“五化”设备管理，深入开展“我的身边无隐患”等系列活动，创新设备互动式点检法，并将关键设备由定期保养自主调整为随时保养，使设备完好率达到100%，2016年被评为油田公司设备安全示范基地。
创新管理做降本先锋
南八联合站是一座集油气水电于一体的大型联合站，整个作业区的原油外输工作都由它承担，目前有机泵240台套，运行的两到三台注水泵每台日用电量就达到4万千瓦时，可以说是名副其实的“耗能大户”。
“耗能大就更要想方设法开源节流、降本增效。”南八联合站在全体干部员工中探索实施了提效责任管理体系，层层签订节能降耗责任状，实施“分组问责式检查办法”，设立“曝光台”；同时开展“今天我是节能监督员”等活动，减少水电气等资源的浪费，降低岗位能耗；他们还总结出“点链”节能管理模式，通过确定节能点、理顺节能链，实现点点受控、链链协调。
一系列的新途径、新举措，使得该站注水单耗每立方米下降0.23千瓦时，年可节电220万千瓦时。2015年，南八联合站被评为集团公司节能示范站队。
“省下就是赚到”，这样的理念在南八联合站早已深入人心。员工们立足自己的岗位，寻找成本控制环节和点项，整理出“效益清单”，提出了“将浴室花洒由大喷头改为小喷头”、“将站内路灯逐步改为光控”、“操作间多个照明灯需要时再打开”等金点子，都得到了站里的采纳。员工的节约意识增强了，成本也省下了，员工们不禁感叹：“省下的都是真金白银啊！”
在人力资源管理中，这个站以脱水岗位为试点，利用摄像头进行监控，分别实现了电脱水岗和聚脱水岗、新注水岗和新锅炉岗的岗位合并，2016年，又探索了新深度污水岗单人单岗运行模式，共减少用工21人，同比节约人员成本150余万元。
修旧利废建创效基地
“人人都是效益增长源、处处都是效益增长点”，南八联合站通过创建节能成果示范基地，逐步总结出节能成果21项，3年创效340余万元。与此同时，他们不忘老传统，充分发扬修旧利废精神，自主创 建修旧利废基地，常规设备专业修、特种部件个性修、巧用材质改进修、革新成果替换修，3年创效35万余元。
在南八联合站的修旧利废基地，利用废旧防火沙箱制作的“百宝箱”，集中了各岗位员工搜罗来的各种小零件。“百宝架”上，摆满了回收来的蝶阀、数字压力变送器、空气开关等大小器件；修旧的人员不仅有经验丰富的老师傅，还有各岗的技术骨干、班组长以及站里的副队长，可谓力量雄厚，他们在确保岗位正常运行安全生产的前提下，有计划地对站内损坏的设备进行集中修复，用最短的时间、花最少的钱，实现最大的效益。
在修旧过程中，他们不断积累经验，不仅总结出“七步物资修旧法”，形成了完整的修旧流程和规范，还不断自我加压，拓展维修的内容和领域，从生产维修延伸到生活区修旧，从修复站内零部件拓展到帮助兄弟单位修复，并经常“走出去”，跟“同行”切磋学习，深挖修旧潜能。在他们的带动下，全站创效意识越来越强，创效行动蔚然成风。
修旧不仅修出了效益，更修出了技能。几年来，这个站涌现出集团公司十大杰出安全生产明星、省新长征突击手等厂级以上技术能手、典型23人，“全站通”15人，先后有12名青工考取助理技师、技师；2016年，这个站在油田公司“一站到底”竞赛中获得团体亚军，7人(次)获得油田公司技术能手称号。
将安全、效益作为队伍持续发展的主题，不断强化标杆意识，践行标杆担当，在建设百年油田的征程中
“永做平安好八联”
本刊通讯员 刘 扉 张 鹏 许 峰
