特约撰稿人：中央储备粮大连直属库设备管理处　田刚毅

设备维修的安全管理一直是维修现场管理的一大难题，大连直属库设备管理处维修车间自2014年以来，在库主任的引领下，以“建立仓储设施设备维修维护机制，确保仓储设施设备安全无忧运转”为指导思想，通过一体化信息化平台和掌上智能点检仪器等手段，把“现场5S管理”、“三级点检定修管理”、“班组安全建设”、“安全绿十字目视化管理”与“可视化设备资产信息化安全技术早班会看板”有效结合，在每天早班会的维修安全技术交底细节上做实了维修外包安全的管理，实现连续三年维修安全生产无事故。

安全管理模块截图

现场设备二维码及掌上智能点检仪

在安全信息化管理平台方面，操作及设备维修人员坚持使用比较成熟的三级点检定修信息化管理模块对设备设施进行日常点检、专业点检和精密点检降低和消除各类设备故障隐患之外，大连直属库还通过信息化平台设置了专职安全员参与安全隐患巡查的安全管理信息化模块，涵盖了危险作业严格审批和现场确认、现场隐患排查治理和监督检查反馈、全库区安全点检三大主要功能，把安全巡检工单和安全巡检标准通过掌上智能点检仪器和现场安全巡查卡片有效结合，实现了全库区安全管理无死角。

在设备维修信息化管理方面，我们开发设计了八大功能模块，包括资产管理、维修管理、点检管理、润滑管理、标准管理、运行管理、移动设备管理和项目管理等，对关键的重点设备安装了在线监测系统，购置了掌上智能点检仪，设计制作了现场设备的二维码标贴，把三级点检工单和标准通过掌上智能点检仪及现场设备二维码结合起来，让持有具备振动分析等功能的掌上智能点检仪或智能手机的操作、维修、点检人员更加便捷读取设备类型、分类及维修责任人等设备基础档案信息，实现快速扫码报修和点检，在维修和点检工作现场即可在智能化信息平台上完成实时设备到位点检管理、故障报修管理等工作，为降低和消除各类设备故障隐患，做实安全管理提供了快捷高效的信息化设备管理平台。

有了先进的、一体化的信息化管理平台还远远不够，最终还是要通过细化管理并借助维修车间全员参与的早班会等平台才能真正做实维修安全管理。为此，我们在维修车间设置了大屏幕显示器，开发设计了维修早班会报表，内容涵盖当日维修工单详细描述、维修责任人、维修主管人员、危险源、预防措施等，每天早晨坚持通过可视化早班会进行维修安全技术交底，维修工程师和维修班长每天对每项维修工作存在的危险源、安全隐患和计划采取的预防措施等，在每天早晨准时开始的全员交班会上进行面对面的安全技术交底并在打印的工单上签字确认，在维修过程中现场通过掌上智能点检仪检查核实安全措施并进行安全隐患及设备故障巡查，直至维修工作结束后的现场安全及维修质量检查确认，进行维修全过程安全技术跟踪管理，确保了连续三年平均每年完成180次动火及登高等危险作业项目、195项督办重点隐患改造、点检发现设备安全隐患故障2128起及6142项日常维修项目安全无事故。

可视化维修早班会现场

大连直属库通过一体化信息平台、掌上智能点检仪和可视化早班会做实维修安全技术交底，把细琐、简单的形式化动作，潜移默化变为形式化，最终习惯化，形成标准化并固化传承下去，从而建立了良好的维修安全管理基础。

可视化早班会大屏幕看板